3月27日上午，武漢城發集團黨委書記、董事長胡承啟一行到航發·天虹城項目，實地調研項目一期建設情況，對項目下一階段銷售去化工作以及航發集團下一步發展戰略和重點工作提出要求。集團公司黨委委員、副總經理代光彥參加調研。

　　胡承啟在調研中指出，航發·天虹城作為集團公司傾力打造的房地產開發項目，承擔了集團改革創新發展的使命，經受了疫情沖擊、房地產政策調整等多重考驗，實現了高標準建設、高品質交付。航發集團及參建各方在集團公司黨委的領導下，開疆拓土、攻堅克難，以實際行動兌現國企使命，彰顯“五個特別”企業精神和精誠團結、精益求精的精神，樹立了企業品牌，為集團公司房地產投資和區域市場開發積累了寶貴經驗，成績值得充分肯定、經驗做法值得推廣。他強調，航發集團要進一步提高發展的緊迫感和市場的前瞻性，充分總結前期工作經驗成果，科學研判市場形勢，準確把握政策窗口，創新銷售去化的新模式、新渠道，持續做好航發·天虹城營銷去化工作，確保資金快速回籠和投資收益，不辜負集團公司賦予的重大使命。

　　胡承啟要求，航發集團領導班子和黨員干部職工要深入貫徹國企改革戰略部署，增強改革意識、強化使命擔當，敢于勇于擔負起集團公司改革創新、轉型發展排頭兵的責任，從打造全產業鏈交通基礎設施和生態環保綜合服務商的戰略高度出發，加緊謀劃自身發展，奮力打造新的增長極，為集團公司高質量發展提供有力支撐。要聚力實現全年目標任務。不折不扣完成年度主要指標和重點工作任務，在土地一二級開發、工程咨詢、實體產業等優勢業務領域有所突破，爭取落地1—2個有前瞻性和示范作用的自主投資項目。要深度謀劃主業發展。搶抓省、市和區域重大戰略疊加風口和新一輪城市發展新舊動能轉換機遇，立足走馬嶺片區開發，中法生態城、天河航空城建設，在片區開發、城市更新和產業投資等領域集聚優勢，通過投資驅動和項目策劃引領推動投融資、建設、運營全產業鏈一體化發展，在片區開發主業布局中當先鋒、挑大梁。要強化人才隊伍建設。通過干好一個項目、鍛煉一支隊伍、培養一批人才，在實踐中淬煉一支德才兼備、敢打敢戰、善作善成的干部人才隊伍，結合戰略發展不斷優化調整人力資源戰略，加快引進高端專業人才和實用性人才，為企業高質量發展注入動力。

　　航發集團班子成員，航發集團星啟公司主要負責人，有關參建單位主要負責人參加調研。