5月13日上午，集團公司黨委書記、董事長胡承啟，總經理余新民，監事會主席、紀委書記王衛東，副總經理肖典鰲，總經濟師邢舟，總會計師王文珊等領導深入星辰產業公司調研、督導疫情防控與年度重點工作謀劃推進情況。胡承啟董事長作重要講話，余新民總經理主持會議。

　　胡承啟同志對星辰產業公司提出“五個明確、三個提高、五個加強”的工作要求，要求星辰產業公司要進一步明確自身在武漢城市發展及集團公司整體發展中的戰略定位、發展方向、目標責任、工作重點及落實措施，強化資本運作，以資本引進項目、以資本占領市場、以資本拓展經營、以資本夯實發展，努力將自身打造成為集團公司“雙輪驅動”戰略的重要支點、投融資業務板塊的重要增長點和市場化、動能化、高質量發展的核心引擎。

要強化工作落實，站在助力武漢城市功能品質提升、“三化”大武漢和國家中心城市建設的高度，站在打造集團高質量發展戰略支點的高度來謀劃各項工作，加快工作節奏，提高工作效率，發揚火神山精神，“5+2”“白+黑”，把疫情造成的損失都奪回來。

要加強班子能力建設，全方位、系統性地提升班子投融資能力、盈利能力、管理能力、駕馭經濟工作能力等各方面工作能力。要加強黨建引領，推進高質量發展，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動全體干部職工將“五個特別”企業精神內化于心、外化于形，凝聚強大發展力量，保障各項攻堅任務順利完成。要加強人才隊伍建設，加快引進開拓型、高端專業化人才，優化企業人才結構，以全新的陣容、一流的隊伍，推動各項工作高質量落實。要加強作風建設，堅持“一級做給一級看、一級帶著一級干”，營造艱苦創業、實干擔當、開拓創新的良好發展氛圍。要加強企業經營核算、財務管理和戰略發展的政策研究，堅持以效益為核心，不斷提升企業經營水平。

　　余新民同志要求，星辰產業公司要以首個土地二級開發項目為載體，加強團隊鍛煉，提升團隊房地產全鏈條開發能力。要嚴控項目成本，提高項目利潤率。要高起點、高標準謀劃、推動航發國際物聯港項目。

　　王衛東同志指出，星辰產業公司要承擔起集團產業發展的戰略重任，主動作為，搶抓機遇，積極爭取發展資源，建立適合自身發展，規范、高效的管理體系，進一步提升經濟發展和企業管理的能力。

　　會議聽取了星辰產業公司關于抓疫情防控、復工復產、重點項目推進、需集團支持解決問題等四個方面的工作匯報，對星辰產業公司在疫情期間服從集團統一指揮，積極參與社區下沉等疫情防控工作，不等、不拖、緊鑼密鼓推進重點項目前期工作，大膽開拓思路，搶抓機遇，充分利用現有土地資源，積極推動高端物聯產業園區建設等予以充分肯定，對星辰公司提出的問題一一予以回應，并現場部署解決措施。集團領導及各部門對星辰公司全面完成好年度目標任務，加快發展壯大提出具體指導意見。

　　集團副總會計師黃文俊、副總經濟師王江紅等領導，集團總部有關部門負責人、星辰產業公司領導班子及部門負責人參加調研會議。