公司認真落實集團反腐倡廉暨效能監察會會議精神，會后立即啟動效能監察工作。作為集團今年確定的13個效能監察立項項目之一的機場路改造項目，公司迅速成立效能監察領導小組，制定實施方案，明確職責分工及重點監察內容，力求工作取得實效。

　　公司領導高度重視效能監察工作，在機場路改造項目的工作調度會上，對此工作進行了專項布置。目前，該項目的效能監察工作緊緊圍繞規范管理、挖潛增效、提升效益效能這一中心，強化基礎管理，提高工作執行與落實，力求進一步提升項目管理水平。同時公司結合實際，還確立了兩項公司級效能監察項目，促進公司主業收費運營管理提檔升級，及產業開發新能源停車場項目建設過程提質增效。

　　起跑就是沖刺，開局就是決戰。2019年是集團實施“十三五”規劃的關鍵之年，是公司精細化管理之年。公司將堅持以提質增效、規范管理為目標，扎實推進效能監察工作，為公司“三業并舉”、精細化管理提供堅強保障，奮力譜寫高質量發展新篇章。    (周薇 黃伶 張嘉瑩)