7月1日，公司收費運營管理模式優化調整方案正式實施。為保障優化調整后各站點收費運營工作平穩推進，7月2日，公司領導班子、各部門負責人，先后赴機場高速站、機場路站、劉新集站和黃花澇站現場辦公，檢查各站點運營模式調整后的運行情況。

　　檢查途中，各站點收費站長分別對收費運營、機電設施、功能用房設置、后勤保障、安全設施，以及目前站點需要解決的問題，站點功能區未來規劃等情況作了詳細匯報。檢查組通過實地查看，對在檢查過程中發現的問題，現場提出解決方案，落實責任部門。在劉新集站，公司領導要求站點相關責任人要充分利用硬件設施，發揮資源優勢，率先建立收費運營、功能用房等標準化樣板，為下一步在其他站點推廣打好基礎。

　　公司董事長在檢查中強調，有關部門要形成合力，積極擔當、相互配合，對此次檢查過程中發現的問題，明確每項工作的責任人，按照先急后緩、分步推進原則，狠抓落實，全力做好站點運營保障工作。(寧柯)