2018年，是公司深化改革、優化調整、健全體系的改革之年，為落實公司“三業并舉”發展戰略，加強人才隊伍建設，現根據公司部門機構及崗位設置工作要求，決定近期在全公司范圍內采取公開選拔和公開投票的方式選拔收費站站長、副站長及收費班長。

　　公司以公開、公平、競爭、擇優的原則，從完善站點建設、加強窗口文明服務、提升員工整體素質的角度出發，積極推進崗位結構改革。根據競聘選拔條件，120余名收費崗位職工得以參與本次公開選拔，報考人員先通過兩輪面試競聘演講，公司領導及外單位專家評分排序，再經由筆試考核其相關業務操作知識等。整個選拔工作程序嚴格、合規，過程公開公平。

　　此次公開選拔擴展了選人用人視野，為有專業、有能力、有經驗、能干事、作風硬的優秀員工脫穎而出搭建了良好平臺，將促進收費運營工作提檔升級，全面優化員工隊伍結構，為人才隊伍建設注入了活力和新動力，為順利完成全年目標任務提供堅強的人才隊伍保障。(汪湉湉)